歡迎訪問首鋼集團有限公司礦業(yè)公司網(wǎng)站！
近日，集團下發(fā)《關于推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展扎實做好碳達峰碳中和工作方案》（以下簡稱“工作方案”）的通知，深入貫徹落實黨中央、國務院關于碳達峰碳中和的決策部署，穩(wěn)妥有序推進首鋼“雙碳”工作，加快構建綠色低碳發(fā)展格局，推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展。
“工作方案”分為“總體要求”“主要目標”“重點任務”和“保障措施”四部分。在總體要求中，“工作方案”明確了推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展扎實做好碳達峰碳中和工作的指導思想和“堅持統(tǒng)籌謀劃、堅持節(jié)約優(yōu)先、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、堅持分步實施”的基本原則。
“工作方案”強調(diào)，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、積極融入新發(fā)展格局，堅持系統(tǒng)觀念，處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系，把碳達峰碳中和工作納入企業(yè)發(fā)展全局，融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程和各環(huán)節(jié)，以全面綠色轉(zhuǎn)型為目標，以能源資源綠色低碳高效利用為關鍵，以科技創(chuàng)新為動力，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、工藝流程結(jié)構、能源結(jié)構、物流運輸結(jié)構，進一步強化國企責任擔當，堅定不移走綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展道路，完成行業(yè)及屬地政府下達的“雙碳”目標任務，為如期實現(xiàn)碳達峰碳中和作出積極貢獻。
“工作方案”提出了推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展扎實做好碳達峰碳中和工作的主要目標：到2025年，建立健全節(jié)能降碳體系，能源利用效率穩(wěn)步提升，滿足政府“雙碳”目標任務要求，噸鋼綜合能耗降低2%以上。綠色低碳技術推廣應用取得積極進展，技術創(chuàng)新方面取得1—2項突破性成果。力爭實現(xiàn)碳達峰。
到2030年，節(jié)能降碳體系更加科學規(guī)范，能源利用效率大幅提升，碳排放強度持續(xù)降低，滿足政府“雙碳”目標任務要求，綠色低碳技術研發(fā)和推廣應用取得明顯進展，突破深度脫碳技術瓶頸。到2035年，綠色低碳發(fā)展取得顯著成效，力爭實現(xiàn)二氧化碳排放量較峰值降低30%。
2050—2060年，深度脫碳技術研發(fā)和推廣應用取得重大突破，能源利用效率和碳排放強度達到國際先進水平，形成綠色低碳核心競爭優(yōu)勢，成為實現(xiàn)碳中和第一梯隊的大型鋼鐵企業(yè)，為區(qū)域“雙碳”目標任務作出積極貢獻。
“工作方案”明確十個方面重點任務：“大力推動鋼鐵工藝流程綠色化升級”“積極推進能源結(jié)構清潔化發(fā)展”“持續(xù)提升能源利用高效化水平”“深入開展冶金資源循環(huán)化利用”“全力打造產(chǎn)品高端化降碳供應鏈”“穩(wěn)妥布局革命性深度脫碳固碳技術攻關”“有序推進數(shù)字化智能化升級”“培育布局綠色低碳產(chǎn)業(yè)”“探索綠色金融綠色制造融合發(fā)展”“持續(xù)強化基礎能力建設”。
“工作方案”在“保障措施”中提出具體要求。一是加強組織領導。集團公司加強集中統(tǒng)一領導，科學系統(tǒng)推進碳達峰碳中和工作。平臺公司、涉碳單位（履約及報告單位）要建立健全組織架構，主要負責人為第一責任人，細化職責分工，建立工作機制，形成逐級推動的工作格局。要將碳達峰碳中和工作作為教育培訓體系的重要內(nèi)容，切實增強各級領導人員抓好綠色低碳發(fā)展的本領。
二是強化責任落實。各有關單位和部門要深刻認識碳達峰碳中和工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實扛起責任，按照本方案確定的主要目標和重點任務，全力抓好各項任務落實。集團重點管控單位“一企一策”編制碳達峰碳中和工作方案，明確時間表、路線圖、施工圖，確保責任到位、措施到位、成效到位。各項重點任務的主責單位牽頭組織責任單位抓好任務細化分解、動態(tài)跟蹤、督導落實和總結(jié)評價。
三是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。集團公司加強碳達峰碳中和工作指導協(xié)調(diào)，督促檢查各相關單位工作進展情況，研究解決實施中遇到的重大問題。各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，確保政策取向一致、步驟力度銜接。開展綠色低碳先行示范，培育標桿企業(yè)、示范園區(qū)，探索、推廣有效模式和有益經(jīng)驗。支持有條件的企業(yè)率先達峰。
四是強化技術支撐。以技術研究院為依托，整合集團內(nèi)部資源，建立技術團隊，加強與國內(nèi)外頂尖專業(yè)機構、科研院所交流與合作，為推進碳達峰碳中和工作提供強力支撐。
五是嚴格評價考核。以年度績效考核評價體系為依托，將碳達峰碳中和工作納入相關單位經(jīng)營目標責任書，加強指標約束。對落實集團決策部署不力的單位予以考核，對造成不良影響的嚴肅追責問責。
六是加強宣傳引導。及時總結(jié)提煉碳達峰碳中和工作的先進做法、成功經(jīng)驗、創(chuàng)新模式并加以宣傳推廣，增強全體員工節(jié)約意識，倡導綠色低碳的生產(chǎn)生活方式，用典型案例、典型人物講好落實碳達峰碳中和目標任務、積極應對氣候變化方面的首鋼故事，彰顯國企責任擔當。
“工作方案”同步發(fā)布了首鋼集團重點管控單位主要指標分解表和首鋼集團雙碳重點任務分解表。
