5月2日,在鋼鐵板塊早調(diào)會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長張功焰代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司,對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位,奮戰(zhàn)在抗疫保產(chǎn)一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和誠摯的問候,對(duì)大家的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心感謝,強(qiáng)調(diào)要在緊抓疫情防控工作不放松的同時(shí),統(tǒng)籌抓好職工生活保障和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙民革、梁宗平、劉建輝及有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
張功焰強(qiáng)調(diào),近日唐山地區(qū)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,首鋼股份、京唐、礦業(yè)公司生產(chǎn)生活面臨巨大挑戰(zhàn),在當(dāng)前疫情防控的特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻,要堅(jiān)定信心、迎難而上,保持定力、真抓實(shí)干,牢牢把握職工健康安全、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的底線。要把困難估計(jì)足、把問題想長遠(yuǎn),做好應(yīng)對(duì)更加艱苦、更加困難的準(zhǔn)備。
一是要高度重視,切實(shí)做好對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,堅(jiān)持深入現(xiàn)場、下沉一線,到最困難的地方去,到職工最需要的地方去。要把心思放在基層,把重心放在現(xiàn)場,了解掌握真實(shí)情況,用心用情安排好職工生活后勤保障,千方百計(jì)解決好職工用餐、飲水、洗浴和求醫(yī)問藥等實(shí)際困難。要做好職工的心理疏導(dǎo),為職工紓難解困,確保職工健康安全。
二是要提高站位,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。在當(dāng)前特殊時(shí)期,生產(chǎn)組織處于非正常狀態(tài)。很多職工已經(jīng)駐廠堅(jiān)守了很長一段時(shí)間,長時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)行,也給安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這個(gè)時(shí)候絕不能麻痹大意、掉以輕心。要壓實(shí)主體責(zé)任,做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管,切實(shí)把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,更加細(xì)致地安排好生產(chǎn)、檢修計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
三是要攻堅(jiān)克難,確保物流運(yùn)輸和物資保供。領(lǐng)導(dǎo)干部要把責(zé)任扛起來,盡最大努力確保職工基本生活物資保障。圍繞生產(chǎn)物資,采購中心要千方百計(jì)克服困難,全力做好保供和發(fā)運(yùn),確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行;營銷中心要組織好產(chǎn)品流向和運(yùn)輸,降低庫存。要盯住盯牢下游客戶,越是困難越要做好客戶服務(wù),幫助客戶解決難題,打造首鋼品牌、首鋼服務(wù)“金名片”。
四是要加強(qiáng)與屬地政府的溝通和協(xié)調(diào)。各單位要繃緊疫情防控這根弦,嚴(yán)格落實(shí)國家和屬地政府要求,把防控措施抓實(shí)抓細(xì)。在此基礎(chǔ)上,要做好與屬地政府部門的聯(lián)系溝通,取得各方理解和支持,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五是要發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。越是困難時(shí)期,越要凸顯各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用,做到關(guān)鍵時(shí)刻黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扛得住上得去,做表率強(qiáng)引領(lǐng),做職工的主心骨,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
趙民革圍繞疫情防控、物流運(yùn)輸、人員組織等方面提出明確要求。